مدیریت منابع انسانی به چه صورت است؟

مدیریت منابع انسانی چیست؟

مدیریت منابع انسانی استفاده از نیروی انسانی در جهت اهداف سازمان است و شامل فعالیت هایی مانند استخدام کارمند، آموزش، حقوق و دستمزد و روابط سازمانی می شود. به عبارتی دیگر مدیریت منابع انسانی تابعی در سازمان است که عملکرد کارکنان را در خدمت رسانی به اهداف استراتژیک کارفرما، به نتیجه می رساند.

مدیریت منابع انسانی نیز به فعالیت هایی اشاره دارد که باعث می شود کارمندان که به عنوان سرمایه شرکت محسوب می شوند، در محیطی سالم و انگیزاننده کار کنند، بهره وری آن ها افزایش یابد و در راستای اهداف سازمان حرکت کنند.

اهداف مدیریت نیروی انسانی در سازمان چیست؟

به طور کلی اهداف مدیریت منابع انسانی به شرح زیر است:

• تأمین شرایط بهداشتی برای کارمندان
• حفظ نیروی کار با حفظ ثبات اشتغال
• موفقیت سازمانی با استفاده مناسب از منابع انسانی
• ایجاد انگیزه در کارمندان و بالا بردن روحیه آنها
• توسعه و حفظ روابط سالم بین مدیریت و کارمندان
• ایجاد فرصت برای کارکنان برای مشارکت در مدیریت
• مدیریت و یکپارچه سازی اهداف فردی و گروهی در سازمان
• توسعه دارایی های انسانی بطور مداوم از طریق برنامه های آموزش و توسعه
• توسعه و حفظ روابط كاری سالم در بین همه كارمندان و اتخاذ ساختار سازمانی مطلوب
• فراهم سازی فرصت ها و امکانات برای تحولات فردی یا گروهی با توجه به رشد و پیشرفت سازمان
• نیازسنجی و برآوردن نیازهای فردی و گروهی، از جمله حقوق و دستمزد عادلانه، تأمین اجتماعی ، اعتبار ، شناخت ، امنیت و…

حتما بخوانید: مقاله ی استراتژی برای موفقیت کسب و کارها

مدیریت منابع انسانی در کسب و کارهای کوچک

HRM برای مشاغل کوچک از اهمیت زیادی برخوردار است. به دلیل اینکه با جذب و حفظ نیروهای کارآمد در موفقیت آنها کمک شایانی می کند. در ادامه به مزیت های مدیریت منابع انسانی برای مشاغل کوچک  اشاره کرده ایم:

• رعایت قوانین و مقررات مربوط به نیروی کار
• جذب نیرو و استخدام
• مدیریت عملکرد کارکنان و بازبینی
• مدیریت نگهداشت نیروهای کار در سازمان
• اجرای برنامه‌های آموزشی و توسعه کارکنان
• رسیدگی به مقوله ایمنی و تندرستی
• رسیدگی به دستمزد و مزایا
• مدیریت ارتباطات و تعاملات

چرا مدیریت منابع انسانی مهم است؟

زیرا مدیریت منابع انسانی به یک مدیران کمک می کند تا ارزیابی درستی پیش از استخدام داشته باشند و مدیریت عملکرد را به طور دقیق شناسایی می کند و با ایجاد انگیزه در کارمندان سبب رشد و توسعه برای سازمان می شود.

نقش شیوه های مدیریت منابع انسانی مدیریت افراد در یک محل کار برای دستیابی به ماموریت سازمان و تقویت فرهنگ است. هنگامی که به طور موثر انجام شود، مدیران منابع انسانی می توانند به استخدام افراد حرفه ای جدید که دارای مهارت های لازم برای پیشبرد اهداف شرکت هستند و همچنین به آموزش و توسعه کارکنان فعلی برای رسیدن به اهداف کمک کنند.

یک شرکت فقط به اندازه کارکنانش خوب است و مدیریت منابع انسانی را به بخش مهمی از حفظ یا بهبود سلامت کسب و کار تبدیل می کند. به‌علاوه، مدیران منابع انسانی می‌توانند وضعیت بازار کار را برای کمک به رقابتی ماندن سازمان نظارت کنند. این می تواند شامل اطمینان از عادلانه بودن غرامت و مزایا، برنامه ریزی رویدادها برای جلوگیری از فرسودگی کارکنان و تطبیق نقش های شغلی بر اساس بازار باشد.

مدیر منابع انسانی کیست و چه وظایفی دارد؟

مدیر منابع انسانی اصلی ترین نقش در دپارتمان های منابع انسانی سازمان ها را دارد و همه فعالیت های مرتبط با کارکنان را “که در وظایف واحد منابع انسانی به آن اشاره شد” را در سازمان هدایت می کند. به گونه ای که سازمان با حداکثر کارایی از کارکنان و کمترین هزینه به اهداف خود دست پیدا نماید.

اشتباهات و چالش های منابع انسانی در سازمان

• فردی در واحد شما مشغول به کار شده که برای شغل مورد نظر مناسب نیست و اقدامات آموزشی و انگیزشی شما برای بهبود عملکرد وی راه  به جایی نمی برد.
• جابجایی بسیار بالای کارکنان در واحدهای مختلف.
• ترک کار افراد با استعداد با اولین پیشنهاد حقوق بالاتر.
• عدم استفاده از نهایت تلاش برخی از کارکنان.
• کارکنان مهارت کافی برای انجام وظایفشان را ندارند.
• بین کارکنان با عملکرد پایین و بالا تمایزی وجود ندارد.
• متهم به رابطه بازی هستید.

الزامات ورود به مدیریت منابع انسانی

کسانی که مایل به ورود به حوزه مدیریت منابع انسانی هستند معمولاً حداقل به مدرک لیسانس در مدیریت منابع انسانی یا یک رشته مرتبط مانند مدیریت بازرگانی نیاز دارند. برخی از کارفرمایان همچنین ممکن است از داوطلبان برای دریافت مدرک کارشناسی ارشد در مدیریت بازرگانی، منابع انسانی یا روابط کار درخواست کنند.

مهارت ها و مسئولیت های یک مدیر منابع انسانی

مدیریت منابع انسانی را می توان به بخش های فرعی تقسیم کرد:

• استخدام، جذب و نگهداری کارمندان
• مدیریت استعداد و مدیریت نیروی کار
• تعیین نقش شغلی و توسعه شغلی
• غرامت و مزایا
• رعایت قانون کار
• مدیریت اجرایی
• آموزش و توسعه
• برنامه ریزی جانشینی
• مشارکت و شناخت کارکنان
• تیم سازی

در پایان

به طور کلی، مدیریت منابع انسانی بسیار پویا و چالش برانگیز است و هدف آن بهبود ارتباطات داخلی و خارجی سازمان، رضایت کارکنان، پیشرفت سازمان و استفاده بهینه از نیروی کار است. در این مقاله اطلاعات جامعی درباره شغل مدیریت و کارشناس منابع انسانی ارائه دادیم. اکنون می‌دانید این موقعیت شغلی چه اهمیتی در سازمان دارد، چه اهدافی را دنبال می کند و چه وظایفی بر عهده دارد.